我國煤泥烘干機行業(yè)要發(fā)展壯大，一定要培養(yǎng)國際競爭力，這是中國干燥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。所以，中國干燥行業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展，就必須進行全面整合。首先是科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合。目前，我國有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究，但大部分知識成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用。其次是生產(chǎn)企業(yè)間的整合。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強強聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團。江、浙、滬三地相對集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。第三是要參與國際交流和競爭。國內(nèi)企業(yè)煤泥烘干機不但要廣泛拓展出口市場，努力使競爭形成多元化，更要加大與國外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強自救和國際市場的應變能力。第四是與客戶聯(lián)手。對物料的干燥工藝過程進行深入研究，在滿足客戶需要的同時，根據(jù)物料的不同，進行設備的改良。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設備，逐步發(fā)展成生產(chǎn)專用型煤泥烘干機設備，從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個行業(yè)。